AO・推薦入試対応を変革・再構築・マネージメントサポート

これまで作業としてこなしていた仕事が急速にAIに移行される時代になりました。新教育改革のなかで、学校の学びと社会での学びを結びつけていくことで、主体性を持って生き抜く力を身につけることが目標となります。SDG’Sはもとより、超スマート社会、シンギュラリティー、GAFA、イノベーション経営など、これらの題材を中心とした各大学の小論文、プレゼンテーションにチャレンジしていくことで、未来社会で生き抜く力を身につけることのできる、人材教育に貢献できればと考えております。国際開発センター様のお力をお借りし、総合型選抜(AO)入試対策を通じて、グローバル社会における未来の担い手(出すぎた杭)となる中高生のお手伝いができることを大変光栄に思っております。

多くの企業や私学が時代の流れに乗れず経営陣が安易にリストラクチャーを実行する中で、過去の成功経験はその時代の成功として次の時代の新形態に変化できる企業、私学経営サポートの会社としてスタートしました。Japan(日本)にイノベーションを起こすJINZAI育成するJ2の活動を今後も推進してまいります。

来る2020年、30年ぶりの入試大改革に向け、受験業界は大きな動きをみせています。
まず国公立大が、AO、推薦入学の定員枠を30％に広げる事実があります。
公立私立高校の従来の取り組みや、共通テスト全員受験必修、併願校有名私大受験などの対応では、この変化の波に乗れません。

これからは、70％＋30％の両方をめざす取り組みが必要となります。
なぜなら、この共通テスト全員必修などの従来型の取り組みでは、
70％の定員枠をめざすことにとどまることになるからです。
しかし、従来型に加えAO・推薦入試への取り組みが増えることが現在の高校現場には重い負担となっています。

一人ひとりが大学アドミッション研究をし、学部の研究を深めるなど、学びの研究をすすめていかないといけません。
その分析・研究の上に、将来の進路・進学を見据え、「志望理由書（エントリーシート）」「面接（意欲・関心）」「小論文（大学の学部題材）」「グループディスカッション（大学講義を聴講してのレポート）」を完成させます。

この70％＋30％　AO・推薦入試対応を中心にお手伝いするのがJ2コーポレーションです。
組織の変革、再構築、マネージメントをサポートいたします。

新しい私学経営をする際、どの項目に力をいれていきますか？
Aは時代の流れに乗れていません。B、Cを推し進めていきませんか？
その理由は大学入試センターの新テスト改革のメッセージでもある
「急激な社会変化の中でも未来の創り手として必要な能力を備えて
自立し社会に貢献する人材育成」を目指すべきだからです。

	社会との繋がりを意識しながら学習の質を高め 「主体的・対話的で深い学び」の実現を目指す事が より一層重要になります。

さあこのメッセージに沿った学校経営を進めてみませんか？

AO入試こそが急激な社会変化の中でも未来の創り手となる必要な資質、能力を備えこれからのグローバル社会で自立し社会に貢献する人材の素養を見る入試です。

そこで社会の繋がりを意識し大学の学びを深め、その地域をベースに主体性を身につけ、社会に貢献する人材づくりを進めていく学校内での教育改革が大切になってきます。
皆様の学校づくりをJ2コーポレーションはお手伝いしていきます。

J2コーポレーションでは講演、研修、勉強というスタイルではなく「プロジェクト形式」で行います。
貴校で学校変革できる意欲あふれる人材を2~3名推薦してください。
その方に考え方や組織改革ノウハウを２年間に渡ってお伝えしていきます。